Nuestra misión

Ser un Partner de relevancia a nivel global para desarrollar y suministrar componentes de alta precisión y calidad.

  • La satisfacción de nuestros clientes es nuestra mayor prioridad
  • Nuestros proveedores son nuestros socios empresariales
  • El espíritu de equipo presidirá el desarrollo del trabajo
  • Nuestra integridad es incuestionable
  • Mejora continua en todos los procesos realizados
  • Las innovaciones constituyen la base del futuro
  • Seguridad y Sostenibilidad Ambiental son nuestras responsabilidades prioritarias

Datos y cifras

Presencia global, una visión estratégica y una filosofía empresarial que sitúa la innovación, el personal y la orientación al cliente en el centro de toda nuestra actividad empresarial: estos son los ingredientes del éxito que confieren un crecimiento estable a Heitkamp & Thumann Group.

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Acerca de nosotros

Más de veinte empresas, dos divisiones, seis unidades de negocio, dando lugar a una empresa familiar global.

Como sociedad holding, Heitkamp & Thumann Group une más de 20 medianas empresas en un solo grupo. H&T Battery Components y H&T Presspart representan las dos divisiones y Westfalia Metal Hoses, Westfalia Metal Components, Doby Verrolec, H&T Industrial, H&T Tool Design y H&T ProduktionsTechnologie, representan las seis unidades de negocio independientes. 

La competencia mundial plantea grandes desafíos a las empresas de Heitkamp & Thumann Group. La estructura descentralizada del grupo permite la máxima flexibilidad y maniobrabilidad en los diferentes mercados. Las decisiones rápidas desburocratizadas posibilitan una implementación y ejecución orientada a los objetivos.

Descarga

  Crecimiento sostenible
  (0.3 MB, PDF)

  Perfil empresarial 2018
  (12.8 MB, PDF)

  Video del Grupo

  Business Structure
  (0.8 MB, PDF)

   Innovation Magazine 2017
  (15.9 MB, PDF)

Group Executive Committee

De izquierda a derecha: Dietmar Schmitz (Managing Director Compliance), Peter Jennissen (COO & General Partner), Peter Schmelzer (Chairman H&T Battery Components Rechargeable & General Partner), Christian Diemer (CEO & General Partner), Harald Langerbeins (CFO), Christian Krätzig (Chairman H&T Battery Components Alkaline).

El Comité Ejecutivo del Grupo es responsable del desarrollo estratégico y de las operaciones globales de todo el Grupo. Además del CEO, del COO y del CFO , el Comité incluye los presidentes de las dos divisiones y el Managing Director Compliance.

 

Cumplimiento

La integridad jamás se pondrá en riesgo.

El Grupo Heitkamp & Thumann otorga el mayor valor a la integridad de sus empresas y de cada uno de sus directores, agentes, empleados y representantes. 

En los países en los que el grupo opera existen diferentes leyes, tradiciones y normas sociales. Por tanto, el Grupo Heitkamp & Thumann está firmemente comprometido con el cumplimiento de las leyes nacionales y locales en cada uno de los países y comunidades en los que hace negocios, así como con la realización de negocios de forma ética.

El Código de conducta de Heitkamp & Thumann establece el marco de los estándares legales, éticos y de integridad que el grupo desea aplicar, así como la filosofía y los valores de la empresa. El Código de conducta se aplica a todo el grupo, a todos sus negocios y en todos los países en los que opera.

DESCARGA

  Código de conducta
  (0.2 MB, PDF)

Historia

1978

Adquisición de Gemi Metallwarenfabrik, Marsberg (DE).

1979

Participación en Truelove & Maclean, Watertown, y Bouffard Metal Goods, Waterbury, CT (US).

1992

Adquisición de Westfalia, Hilchenbach (DE).

1993

Adquisición de las empresas Verrolec, Luton y Doby Cleats, Stanley (UK).

1994

Inicio de la producción en H&T Singapur (SG).

1996

Paso de la producción de tubos de pilas de Gemi a H&T Marsberg (DE). Constitución de las sociedades checas Gemi s.r.o. y Westfalia s.r.o. en Hustopece (CZ).

1997

Constitución de Westfalia Inc. en la planta de Waterbury, CT (US).

1998

Inicio de la producción en H&T Dongguan (CN) y Westfalia Presstechnik, Crimmitschau (DE).

1999

Merger of Doby Cleats and Verrolec into Doby Verrolec.

2001

Venta de Gemi. Adopción del equipo de dirección superior como socios con responsabilidad personal.

2002

Adquisición de la empresa Presspart, Blackburn (UK).

2003

Adquisición del fabricante de prensas UTZ e integración en el grupo Heitkamp & Thumann bajo el nombre H&T Produktions Technologie en la planta de Crimmitschau (DE). Traslado e inicio de la producción de Westfalia Inc. a Bristol, CT (US).

2005

Finalización de la nueva planta de Westfalia en Hustopece (CZ).

2006

Creación de una sucursal distribuidora de Westfalia en Shanghái (CN).

2007

Nuevo centro de producción de Doby Verrolec en Dubái (AE). Concentración de Presspart en la industria farmacéutica. Venta de Truelove & Mc Lean, Watertown, CT (US).

2008

Compra de Nemo, Tarragona (España) (especialista en transformación de plástico) e integración en la división de Presspart como Presspart Tarragona.

2011

Creación de la joint venture HTTM, Holland, MI (US) con la empresa socia Trans-Matic.

2012

Inicio de la producción de Westfalia Shanghai (CN). Compra de la empresa Sibea, Zwickau (DE), e integración en H&T ProduktionsTechnologie, Crimmitschau (DE).

2013

Ampliación de los centros de Marsberg (DE), Crimmitschau (DE) y Dongguan (CN).

2015

Inicio de la Joint Venture H&T Nevada LLC (US) con nuestro socio Trans-Matic.

2016

Apertura de la nueva oficina de ventas H&T Presspart Latino America, en Montevideo (URY). Toma de control de la Joint Venture existente HTTM LLC (US) y H&T Nevada LLC (US).